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一元復(fù)始，萬象更新。2021年，是公信融資擔(dān)保公司推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升擔(dān)保規(guī)模上臺階的關(guān)鍵一年，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。擔(dān)保公司只爭朝夕，實干苦干，履職盡責(zé)，通過一季度的努力，各項工作取得新進(jìn)展、新成效。
一、突出學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。擔(dān)保公司緊盯自身職能定位，以春訓(xùn)活動、人人講壇活動、組織生活會等為契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、擔(dān)保業(yè)務(wù)操作指引、黨史、兩會精神、代償補(bǔ)償政策解讀等。堅持以新思想定向領(lǐng)航，強(qiáng)化“四個意識”， 堅決做到“兩個維護(hù)”，學(xué)思用貫通、知信行合一。
二、突出管理嚴(yán)規(guī)范。一是以全面提升員工綜合素質(zhì)為重點，構(gòu)建高效精干的優(yōu)秀團(tuán)隊為目標(biāo)，制訂出臺員工培訓(xùn)教育管理辦法、績效考核辦法等。建立了以崗位管理為基礎(chǔ)，以績效提升為核心，職業(yè)發(fā)展通道為牽引，薪酬激勵等措施相互配合、相互作用的人力資源管理機(jī)制，構(gòu)建“全員培訓(xùn)、全面培訓(xùn)、全程培訓(xùn)”的培訓(xùn)工作體系。二是扎實開展“決策體系、內(nèi)部控制體系、責(zé)任追究體系”建設(shè)，建立長效機(jī)制，推動企業(yè)制度化、規(guī)范化建設(shè)，有效提升企業(yè)管理水平，確保依“法”治企工作深入推進(jìn)。三是為全面完成市城投集團(tuán)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展，進(jìn)一步夯實責(zé)任，按季度進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)、日常管理和重點工作任務(wù)分解，制訂并組織簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
三、突出業(yè)務(wù)促發(fā)展。一是積極推動市級政府性融資擔(dān)保體系建設(shè)，為實現(xiàn)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)縣域全覆蓋的目標(biāo)任務(wù)全力以赴，在最近兩個多月時間內(nèi)，擔(dān)保公司多次深入全市華陰、華縣、富平、韓城、合陽等各個縣市區(qū)，對19戶企業(yè)進(jìn)行實地考察。扶持小微企業(yè)發(fā)展的同時嚴(yán)格防范新的風(fēng)險發(fā)生，保持零代償。二是創(chuàng)新小微企業(yè)貸款新途徑，構(gòu)建銀擔(dān)風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制的新模式，開展“優(yōu)稅e貸”、“銀擔(dān)快易貸”等新業(yè)務(wù)，深化政銀擔(dān)合作，為更好服務(wù)小微、“三農(nóng)”市場主體，切實緩解企業(yè)融資貴、融資難問題發(fā)揮積極作用。三是積極探索工程履約擔(dān)保等非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化，制訂非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程，建立臺賬。四是根據(jù)公司代償企業(yè)現(xiàn)狀，積極對接法院進(jìn)行研判，制訂追償措施，成立代償清收專班，狠抓融資擔(dān)保代償追償工作，一季度收回代償款26.1萬元。
2020年，擔(dān)保公司在城投集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，喜獲“市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核先進(jìn)企業(yè)”、“集團(tuán)2020年提質(zhì)增效先進(jìn)單位”等殊榮，彰顯了市國資委和集團(tuán)對擔(dān)保公司2020年工作成績的充分肯定。今后，公信擔(dān)保公司將緊緊圍繞中心目標(biāo)，齊心協(xié)力，為圓滿完成2021年的各項目標(biāo)任務(wù)不懈努力，奮發(fā)有為，再創(chuàng)佳績，以新?lián)?dāng)新作為譜寫公信擔(dān)保高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮建黨一百周年！
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