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一、經營業績
（一）機關部室考核情況
三季度參與考核的部室為11個，優秀部室為工程預算部、工會創建辦、人力資源部，其余部室考核均為良好。
（二）子公司考核情況
優秀：自來水公司、排水公司、監理中心
良好：東秦供水公司、水務集團、黃河水務公司、擔保公司、物業公司、大數據公司、能源公司、實業公司
一般：房地產公司（水投、東基）
二、黨建工作
三季度，各黨組織認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真開展趙正永嚴重違紀違法案以案促改及領導干部違規插手礦產開發和工程項目建設專項整治工作，扎實做好市委第三巡察組巡察反饋問題整改工作，嚴格按照中省市及集團黨委安排，在統籌推進重點工作中積極發揮支部的戰斗堡壘作用，干部培訓、制度建設等方面工作力度較大，常態化做好集團疫情防控工作，發揮了國企生力軍作用。各黨組織考核結果如下：
（一）優秀等次的黨組織：排水公司黨總支、自來水公司黨總支、黃河水務公司黨支部。
（二）良好等次的黨組織：集團機關黨支部、水務集團機關黨支部、監理中心黨支部、物業公司黨支部。
（三）一般等次的黨組織：東秦供水公司黨支部、公信擔保公司黨支部、能源公司黨支部、實業公司黨支部。
另外：房地產公司黨支部未開展工作。
三、黨風廉政
從考核情況看，各子公司、機關各部室政治站位進一步提高，管黨治黨責任意識整體提升，集團黨風廉政建設和紀檢監察工作取得較好進展。一是各子公司、機關各部室堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記來陜考察重要講話精神為指導，積極履職盡責，結合《2020年上半年黨風廉政建設工作考核情況的通報》《市委第三巡察組對集團黨委反饋意見的整改責任清單》以及目標責任書認真對照整改，上報了整改情況報告，同時建立問題清單，逐一銷號，較好的完成了問題整改。二是各子公司能夠較好抓好本單位黨風廉政建設和風險防控工作，以第三個紀律教育學習宣傳月為契機，開展形式多樣的廉政教育學習，同時結合趙正永嚴重違紀違法案以案促改專題教育學習及時制定月學習計劃，把專題教育學習融入到日常廉政學習中，注重對黨員干部的教育、管理和監督。三是各子公司、機關各部室負責人能夠及時傳達集團黨委、紀委的工作部署，較好履行“第一責任人”職責，推動本單位黨風廉政建設和經營管理穩步向前。如：黃河水務積極發揮黨員模范帶頭作用，成立先鋒突擊隊，全員進駐項目建設一線，以“黨員正能量”助推項目建設任務按期完成；排水公司深入開展“三隊”建設，黨員模范作用進一步提升，企業凝聚力不斷增強；市自來水公司在風險防控排查工作中推進有力，按照突出重點、分步實施、整體推進、務求實效的工作原則，黨總支下屬各支部、黨員領導干部和公司重點部門重點崗位均做到了認真排查，完善了制度，做到預警及時；東秦供水公司緊扣年度經營目標任務，精準有效開展監督，充分運用展板、電子屏幕及微信群等宣傳陣地，強化正面宣傳，同時與所在社區開展了“愛心助學”活動；水務集團舉辦了“廉潔好家風讀書分享會”，通過微視頻、廉潔故事、家風家信、情景劇等形式，豐富了學習內容，創新了學習方法，弘揚廉潔修身、廉潔齊家的清廉風尚；物業公司組織開展主題為“我憑什么在公司立足”的“曬比拼超主題演講比賽”，充分發揮了示范引領作用，不斷激發和凝聚正能量，全體干部職工以更加昂揚的精神風貌積極工作。綜上，各子公司、機關各部室考核情況分為優秀、良好、一般、較差四個等次，具體如下：
優秀等次的子公司：黃河水務公司、排水公司、自來水公司
良好等次的子公司：東秦供水公司、水務集團、物業公司、實業公司、房地產公司、監理中心
一般等次的子公司：能源公司、擔保公司
優秀等次的部室：工程預算部、投資發展部、監察室，其他部室考核等次為良好。 |
