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一、經營業績
根據《經營業績考核管理辦法》，子公司考核依據經營業績的年度任務量和重點工作等占比，賦予一定權重系數，考核結果為考核得分*權重系數，分為優秀、良好、一般、較差等次，優秀占比原則上不超過30%。四季度參加考核的子公司為12個，具體情況如下：
優秀：能源公司、東秦供水公司、擔保公司、物業公司
良好：自來水公司、黃河水務公司、監理中心、水務集團
一般：房地產公司、實業公司、排水公司、大數據公司
二、黨建工作
四季度，各黨組織認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆五中全會精神，嚴格按照中省市及集團黨委安排，在統籌推進重點工作中積極發揮支部的戰斗堡壘作用。按照中省市及集團黨委最新安排，扎實做好集團疫情防控工作，堅決筑牢集團疫情防控屏障。四季度參與考核的黨組織為11個，各黨組織考核情況分為優秀、良好、一般、較差四個等次，具體如下：
（一）優秀等次的黨組織：自來水公司黨總支 、黃河水務公司黨支部、集團機關黨支部
（二）良好等次的黨組織：排水公司黨總支、水務集團機關黨支部、東秦供水公司黨支部、物業公司黨支部 、監理中心黨支部
（三）一般等次的黨組織：能源公司黨支部 、實業公司黨支部、公信擔保公司黨支部
另外：房地產公司黨支部僅開展黨員學習教育工作。
三、黨風廉政
從考核情況看，各單位在今年新冠肺炎疫情防控、復工復產、生產運行、以案促改、巡查整改等各個方面，堅決聽從市委、市政府及集團黨委安排，積極履職，扎實工作，有力保障各項民生工作順利開展。各子公司、機關各部室堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記來陜考察重要講話精神為指導，政治站位進一步提高，管黨治黨責任意識整體提升，全面從嚴治黨呈現持續向上向好態勢，集團黨風廉政建設和紀檢監察工作取得積極進展。一是兩個責任和班子成員“一崗雙責”進一步夯實，履責意識不斷增強。各單位能夠認真貫徹落實集團黨委和紀委工作部署，較好履行黨風廉政建設“主體責任”，嚴格落實寫實臺賬、報告個人事項、述職述廉報告等制度，按照本單位年度工作安排扎實開展各項廉政活動，層層傳導壓力，抓班子、帶隊伍，深入推進黨風廉政建設工作開展。二是黨內監督制度進一步完善。多數單位能夠嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度，堅持民主集中制，深化廉政風險防控排查，黨內監督不斷規范，促進企業健康穩定發展。三是紀律作風不斷好轉。各單位深入貫徹中央八項規定精神，主動查擺整治“四風”問題，對照自查、列出清單、健全長效機制;能夠堅持紀律作風常態檢查，嚴格執行上下班紀律，工作秩序井然有條，作風紀律不斷提升。四是廉政教育活動特色鮮明。各單位結合工作實際，以第三個紀律教育學習宣傳月為契機，開展了形式多樣的廉政教育學習，同時結合趙正永嚴重違紀違法案以案促改專題教育及時制定學習計劃，把專題教育學習融入到日常廉政學習中，注重對黨員干部的教育、管理和監督，進一步使廣大黨員干部武裝頭腦、凈化心靈，不斷增強為集團轉型發展不懈奮斗的強大動力。綜合考評，各子公司、機關各部室考核情況分為優秀、良好、一般、較差四個等次，具體如下：
優秀等次的子公司：黃河水務公司、水務集團
良好等次的子公司：自來水公司、監理中心、房地產公司、能源公司、擔保公司
一般等次的子公司：東秦供水公司、排水公司、物業公司、實業公司
優秀等次的部室：人力資源部、監事審計室、監察室。其他部室考核等次為良好。
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